实施设备管理信息化的绝对优势

为进一步推展智能矿山筹建，某矿山跨国公司实施了电子设备行政接收者化该系统（iTnPM@EAM T6）的筹建，共开发了31接口打通了跨国公司实质上的EBS该系统、OA该系统和MDM主数据，借助了数据的互通；通过电子设备台账接收者、跑冒滴漏行政（清除六源行政）、TnPM全员缓解、电子设备股票行政、管理学特种电子设备行政、电子设备保证保养、点通判行政、维修及备件行政等25个功能模块的使用借助了电子设备行政的无纸化。

大部分功能在方向移动端上借助，相反了上供传统的电子设备行政模式，电子设备基础接收者联动固定股票多媒体规范化行政；一个通用执行作业，主要电子设备运行行政指标系统会简介，呈现出定时的行政表格，为电子设备预防性保证等电子设备行政提供者决策依据。以降低电子设备事故为尽可能，保证保养蓝图和事故维修为核心呈现出闭环操作，建立电子设备的维修近代、零备件更换情形等指标参数，大大减少手工记录表的滞后、零散、不准确等现象，可适时把握电子设备股票的维修开销，提升行政生产率。

给高层总体重现电子设备日常行政保证情形，从数据上支撑行政决策，支持切换部门重现该部门的指标总览，支持切换各有不同维度月度、近3月、年度的统计数据。

示意图1

打通OA及MDM-EBS,从TnPM该系统发起方可一步到位完成股票异动更新，借助数据流、审批流的跨该系统同步。

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跨国公司新浪推送让电子设备工单及预警接收者同步推送到跨国公司新浪，确保接收者以太网适时。

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便捷的详细接收者六源、6S的整个流程接收者。六源缓解前后的照片，一键生成导出6源缓解成就；6S样板区打造前后案例重现，系统会生成6S建模基准卡。借助既定的尽可能耐得住心碎也可以新浪朋友圈去共享。

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在一千多米更深的井下也能通过手机来进行工单的执行，确保电子设备的正常调拨、保证、枢密使、报修。

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基于股票台账接收者外，有专用电子设备对应的送检等基础接收者保证入口，根据管理学电子设备的送检周期及预警时间，可以在电子设备需要送检的应于原定预警警醒用户注意。送检完成后，可将电子设备对应的送检电子通报及记录上载该系统 ，方便用户随时备查。

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工作通报详细接收者保证通判、全优轴承、异常事故、六源行政涉及模块的工单数据，如常推送到跨国公司新浪集合。

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接收者已成为第一采购要素，电子设备行政接收者化该系统的筹建提高了跨国公司电子设备行政的效率，主宰电子设备接收者更适时；通过数据的比对呈现出接收者分析方法的系统会化、数字化与智能化，鼓励跨国公司更好地解决电子设备行政情况。

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